智慧配電室系統(tǒng)避開配電設(shè)備企業(yè)升級陷阱 傳統(tǒng)企業(yè)雖然一直在努力轉(zhuǎn)型升級,但還存在許多問題和誤區(qū),往往讓它們始終掙扎在轉(zhuǎn)型升級的“陷阱"之中。傳統(tǒng)企業(yè)需要從心態(tài)、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、人才等各個方面進(jìn)行系統(tǒng)思考,才能避開轉(zhuǎn)型升級的陷阱。
智慧配電室系統(tǒng)避開傳統(tǒng)配電設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陷阱
傳統(tǒng)企業(yè)雖然一直在努力轉(zhuǎn)型升級,但還存在許多問題和誤區(qū),往往讓它們始終掙扎在轉(zhuǎn)型升級的“陷阱”之中。傳統(tǒng)企業(yè)需要從心態(tài)、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、人才等各個方面進(jìn)行系統(tǒng)思考,才能避開轉(zhuǎn)型升級的陷阱。
智慧配電室系統(tǒng)避開傳統(tǒng)配電設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陷阱
陷阱一:轉(zhuǎn)型升級就是轉(zhuǎn)行
有些人認(rèn)為,既然轉(zhuǎn)型升級,就說明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有希望了,屬于要被淘汰的夕陽產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級要做的,就是尋找朝陽產(chǎn)業(yè),要轉(zhuǎn)行。其實不然,世界上沒有的夕陽產(chǎn)業(yè),而是技術(shù)進(jìn)步帶來的產(chǎn)業(yè)升級,迫使傳統(tǒng)的企業(yè)走向夕陽?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是新興行業(yè),具備新技術(shù)、*、高成長性,這些都是事實,但是工業(yè)、零售、能源、交通等這些實體行業(yè)是夕陽行業(yè)嗎?不一定,可能用“穩(wěn)定行業(yè)”這個詞更合理一點(diǎn)。人們的吃穿住行,加上通信和娛樂這些都是基本需求,無論怎么變換形式,其需求本質(zhì)不會變化,不會因夕陽而落山。
陷阱二:轉(zhuǎn)型升級就是搞互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是這幾年的一個大話題,很多傳統(tǒng)企業(yè)一說轉(zhuǎn)型升級,馬上想到的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。的確,這些年中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,讓整個商業(yè)與市場的格局發(fā)生了天翻地覆的變化。許多傳統(tǒng)企業(yè)開始追求市場上流行的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)等概念,不少傳統(tǒng)企業(yè)的老板叫喊得甚至比互聯(lián)網(wǎng)同行還要厲害。他們都是帶著這種“互聯(lián)網(wǎng)思維”投身到互聯(lián)網(wǎng)化大潮之中,匆忙地讓組織和員工在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了幾天之后,做個官wang、開個微博和微x公眾號,還有的進(jìn)入電商平臺,有的直接大搞B2B營銷推廣,有的搭建技術(shù)團(tuán)隊自主研發(fā)移動商城……他們以為這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。結(jié)果折騰許久,投入了大量財力、物力、人力,卻并未獲得什么效果和收益。
陷阱三:轉(zhuǎn)型升級就是玩模式
在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化等技術(shù)的飛速發(fā)展之下,新模式、新概念層出不窮,對于商業(yè)模式的探討更是成為現(xiàn)代企業(yè)繞不開的話題。太多的傳統(tǒng)企業(yè),被現(xiàn)象迷惑之后,不考慮自身的環(huán)境、團(tuán)隊、資源、資金、人才和創(chuàng)新智慧,被那些逃出升tian的成功案例所迷醉,一見人就談:我們要搞個自己的平臺,再慢慢壟斷這個行業(yè);我們要打造某制造領(lǐng)域的阿里巴巴;也有些人一見到類似小米、三只松鼠、黃太吉的創(chuàng)新模式,就好高騖遠(yuǎn)、立馬瘋魔,整天想著馬上可以圈到一大筆錢,馬上就會有*來收購……但是,從實際情況看,這些企業(yè)的生產(chǎn)還沒搞好、研發(fā)沒幾個人、管理還很粗放、人力資源還很初級,在這些問題都沒解決的情況下,整天談商業(yè)模式,是沒有任何意義的,后的結(jié)果只是異想天開。
陷阱四:轉(zhuǎn)型升級就是股權(quán)激勵
這幾年,在轉(zhuǎn)型升級的帶動下,“股權(quán)激勵”的概念非?;?,網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種股權(quán)激勵的培訓(xùn)廣告,很多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為這是一個轉(zhuǎn)型升級的好辦法,甚至是唯yi的辦法,便開始在企業(yè)內(nèi)部推行股權(quán)激勵。股權(quán)激勵本身沒錯,但是,在企業(yè)的領(lǐng)dao者對企業(yè)發(fā)展沒有方向時,寄望于別人,希望通過股權(quán)激勵,讓員工幫企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,以為把股權(quán)分給大家,就能解決企業(yè)發(fā)展問題了,這是有問題的。
陷阱五:轉(zhuǎn)型升級就是“彎道超車”
“彎道超車”本是賽車運(yùn)動中的一個常見術(shù)語,意思是利用彎道超越對方?,F(xiàn)在這一用語已被賦予新的內(nèi)涵,廣泛用于政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活的各個領(lǐng)域。在很多人看來,“彎道超車”的意思可以理解成在同等條件下,找到一條捷徑,直接趕超過去。
確實,隨著中國經(jīng)濟(jì)在這些年的快速發(fā)展,很多方面實現(xiàn)了對西方國家的追趕甚至超越,這是多年積累而來的質(zhì)變,也需要合適的時機(jī)來實現(xiàn)。但很多傳統(tǒng)企業(yè)受到“彎道超車”的影響,天天夢想著彎道超車,盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,這種急功近利、追求速成的現(xiàn)象并不鮮見,結(jié)果也是可想而知。
智慧配電室系統(tǒng)為傳統(tǒng)供配電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級建議
對傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級喊了這么些年,該嘗試的都嘗試了,該犯的錯也都犯了,是時候進(jìn)行總結(jié)了。傳統(tǒng)企業(yè)需要從心態(tài)、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、人才等各個方面進(jìn)行系統(tǒng)思考,才能避開轉(zhuǎn)型升級的陷阱。
智慧配電室系統(tǒng)以用戶需求為中心,聚焦設(shè)備服務(wù),支持廣泛設(shè)備接入,借助云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù),為能效綜合能效、智慧用電、公共事業(yè)、分布式發(fā)電、等各行業(yè)設(shè)備管理、運(yùn)行管理多維度一體化管理提供快速安全接入提供服務(wù)。 配電運(yùn)維管理系統(tǒng)向個人和企業(yè)用戶提供云服務(wù),可通過瀏覽器及客戶端兩種方式
智慧配電室系統(tǒng)方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災(zāi)探測器等檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上增加無線測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監(jiān)控終端,通過移動互聯(lián)網(wǎng)接入安易云,建設(shè)用戶、運(yùn)維商智慧配電運(yùn)維管理系統(tǒng)。借助手ji APP、電腦WEB或監(jiān)控中心大屏,實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的智能化安全監(jiān)控與運(yùn)維管理。
固德力安為傳統(tǒng)供配電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)升級實現(xiàn)目標(biāo):
1、普通配電設(shè)備升級為智慧配電設(shè)備,提高產(chǎn)品市場競爭力;
2、由普通設(shè)備制造企業(yè)升級為科技型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提高企業(yè)影響力;
3、原有設(shè)備的智能化升級新項目;實現(xiàn)云端實時監(jiān)測,為設(shè)備后服務(wù)提供技術(shù)支撐,為生產(chǎn)制造企業(yè)開拓持續(xù)盈利項目。
力安本部不做終端銷售!
智慧配電室系統(tǒng)避開傳統(tǒng)配電設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陷阱