| |
|
|
| |
| |
智慧消防平臺建設存在的瓶頸
發(fā)布日期：2018-11-09 瀏覽次數：870
智慧消防平臺建設存在的瓶頸
智慧消防平臺這個詞組出現的時間并不長，但消防工作者和科技工作者為事實上的智慧消防平臺建設從來沒有停止過。如過去的火災報警遠程監(jiān)控系統(tǒng)，事實上已形同虛設，以及主要靠人工獲取數據從消防監(jiān)督角度出發(fā)開發(fā)的消防安全“四個能力”評定管理系統(tǒng)、社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)、高層建筑管理系統(tǒng)等等也會隨著新的平臺開發(fā)被整合或退出。但是，其為智慧消防平臺積累經驗的同時，巨大的投入和其生命周期之短也要引起我們的反思。今天的智慧消防平臺建設可能也會面臨同樣的困境。從發(fā)展過程看，智慧消防平臺建設存在以下瓶頸性問題。
一是社會單位缺乏積極性。智慧消防平臺建設的推進，需要社會全面參與、支持配合。比如遠程監(jiān)控在咱們國家十幾年前就已經開始推廣了，而且當時力度還是很大，但是這么多年來保留下來的沒有幾個，而且還在有效運行更是少之又少，原因出在哪里？模式里面沒有單位受益，甚至只有義務。單位原來幾個人值班，還是幾個人值班，多久巡查一次，還是多久巡查一次，甚至面臨監(jiān)管部門更嚴厲的監(jiān)管，單位安排更多的人錄入數據，還可能自曝家丑等等。沒有受益，在市場經濟條件下，誰會愿意參與。單純依靠行政命令來推行，與建設法治社會是相違背的。這個問題不解決，智慧消防平臺的角色是缺位的，更談不上可持續(xù)發(fā)展。
二是“中介模式”與“政府模式”的問題。前兩年，科技公司對智慧消防平臺的熱情*，出現遍地開花、重復研發(fā)的問題，市場是無序的，標準也不統(tǒng)一，橫向互通性很差。智慧消防平臺建設主要是“中介模式”，*依靠企業(yè)的市場行為。但出于成本考慮，企事業(yè)單位對智慧消防平臺的應用缺乏積極性，科研成果缺乏應用場景，沒有市場的應用，再好的科研成果也只能在實驗室。*部發(fā)布《關于全面推進智慧消防平臺建設的指導意見》（公消[2017] 297）文件后，要求調整城市物聯網消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)運營現有的“中介模式”，推行由政府投資運或政府委托運營的“政府模式”，單位免費接入，并由政府承擔運行費用，即出現大量的政府工程，財政需投入巨大的財政經費。但對一些財政能力相對不足的城市，難以可持續(xù)性的投入。單純的那一個模式，難以很好的解決可持續(xù)發(fā)展的問題。
三是前瞻性統(tǒng)籌規(guī)劃的問題。雖然已經有了全國性的指導意見，各地也響應出臺了短期規(guī)劃，但對智慧消防平臺缺乏系統(tǒng)性的基礎理論研究，缺乏分步走的長遠考慮。短期做什么，中期做什么，長期做什么，沒有指導性的意見。同時，全國齊步走，沒有顧及各地的實際情況，短期目標操之過急，草草上馬，會對智慧消防平臺可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
四是認知的問題。首屆中國智能產業(yè)博覽會在重慶市舉辦，更加增進了全社會對大數據、云計算、物聯網、人工智能等的深入了解，但與消防的結合，對智慧消防平臺的認識還存在較大偏差，包括從事消防工作的同志。如目前數據的感知、響應還沒有解決智能的問題，導致大家缺乏機器學習思維。對智慧消防平臺還缺乏全面宣傳，還停留在過去感知數據、初級響應的階段，對遠程監(jiān)控系統(tǒng)還只停留在消防設施相連的階段。對未來還未進行深入思考，導致對智慧消防平臺的理解簡單化、片面化。目前思考比較多的是監(jiān)管層面，從行政相對人的角度思考未來的較少。
